Otimizamos a força de trabalho com a implantação do Ciclo de Planejamento Estratégico e Executivo com Acompanhamento e Avaliação de Resultados e Metas através de ferramentas gerenciais específicas, tendo como etapas:

• Implantação de modelo de gestão e cultura centrada nas pessoas, com foco em resultados;
• Construção e disseminação do plano estratégico;
• Construção e compartilhamento dos programas de ação e seus resultados e metas (Planejamento Executivo);
• Implantação do sistema de comunicação entre líder e liderado(a) (Reuniões Estratégicas);
• Acompanhamento e avaliação de performance da liderança e de resultados.

Construção/Revisão da Missão, da Visão e dos Valores Empresariais

Por que a empresa existe e aonde quer chegar? O que nos une? O que norteia a nossa postura e conduta? Das respostas a essas perguntas emergem a missão, visão e valores empresariais; reflexões profundas do presente para planejar um futuro mais sustentável.

Construção/Revisão das Prioridades Empresariais

Análise de cenários e revisão das prioridades estratégicas.

Construção/Revisão da Estrutura Organizacional 

As pessoas certas nos lugares certos!

Construção de Resultados, Metas e Prazos com Acompanhamento de Indicadores

O que fazer, como fazer e quando fazer? Essas e outras perguntas serão respondidas pelo programa de ação que será construído e acompanhado para o alcance de maiores e melhores resultados.

Desenvolvimento e Fortalecimento da Cultura Organizacional

É preciso disseminar a cultura empresarial, o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que definem a identidade e a forma de trabalho da empresa para que as relações internas e externas sejam abertas e transparentes; o que otimiza a performance.

Por que a empresa existe e aonde quer chegar? O que nos une? O que norteia a nossa postura e conduta? Das respostas a essas perguntas emergem a missão, visão e valores empresariais; reflexões profundas do presente para planejar um futuro mais sustentável.

Análise de cenários e contrução/revisão das prioridades estratégicas.

As pessoas certas nos lugares certos!

O que fazer, como fazer e quando fazer? Essas e outras perguntas serão respondidas pelo programa de ação que será construído e acompanhado para o alcance de maiores e melhores resultados.

É preciso disseminar a cultura empresarial, o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que definem a identidade e a forma de trabalho da empresa para que as relações internas e externas sejam abertas e transparentes; o que otimiza a performance.

1. ACADEMIA DE LÍDERES

Formação e desenvolvimento de lideranças através de encontros, presenciais ou on-line, ricos em dinâmicas e conteúdo que disseminam uma cultura empresarial centrada em pessoas com foco em autoconhecimento e resultados. O objetivo é aprimorar competências essenciais da liderança e, assim, aumentar a performance com obtenção de maiores e melhores resultados.

2. TEAM BUILDING

Através de atividades e dinâmicas que podem acontecer em ambientes internos (“indoor”) e externos (“outdoor”), inclusive convenções, visamos:

• Construir e fortalecer as relações entre os membros das equipes;
• Estabelecer a sinergia;
• Melhorar a comunicação;
• Trabalhar a confiança e motivação na superação de desafios.

3. TREINAMENTO E ATENDIMENTO AO(À) CLIENTE

A sensibilização sobre autoconhecimento, o conhecimento do(a) outro(a) e o desenvolvimento de uma comunicação assertiva e empática são apresentadas através de dinâmicas, ferramentas e conteúdo que buscam uma melhor experiência dos(as) clientes.

4. PROGRAMA BOM ESTAR BEM

Programa que tem por objetivo trazer para os(as) colaboradores(as) a essência do cuidado, um olhar para saúde mental e emocional gerando menos absenteísmo e afastamentos do trabalho.

5.  PROGRAMAS CUSTOMIZADOS

Elaboramos programas customizados conforme a necessidade do(a) cliente.

Formação e desenvolvimento de lideranças através de encontros, presenciais ou on-line, ricos em dinâmicas e conteúdo que disseminam uma cultura empresarial centrada em pessoas com foco em autoconhecimento e resultados. O objetivo é aprimorar competências essenciais da liderança e, assim, aumentar a performance com obtenção de maiores e melhores resultados.

Através de atividades e dinâmicas que podem acontecer em ambientes internos (“indoor”) e externos (“outdoor”), inclusive, convenções, visamos:

• Construir e fortalecer as relações entre os membros das equipes;
• Estabelecer a sinergia;
• Melhorar a comunicação;
• Trabalhar a confiança e motivação na superação de desafios.

A sensibilização sobre autoconhecimento, o conhecimento do(a) outro(a) e o desenvolvimento de uma comunicação assertiva e empática são apresentadas através de dinâmicas, ferramentas e conteúdo que buscam uma melhor experiência dos(as) clientes.

Programa que tem por objetivo trazer para os(as) colaboradores(as) a essência do cuidado, um olhar para saúde mental e emocional gerando menos absenteísmo e afastamentos do trabalho.

Elaboramos programas customizados conforme a necessidade do(a) cliente.

1. MENTORIA PARA PROFISSIONAIS (INCLUSIVE PARA EXECUTIVOS(AS) E LÍDERES

Você terá um profissional com vasta experiência para orientar, ensinar, inspirar e provocar reflexões, dando o suporte para o(a) cliente seguir o caminho escolhido com autonomia e independência.

2. ATRAÇÃO DE TALENTOS

A liderança inspira, ela é o principal agente de disseminação da cultura e de transformação. Ao contar com líderes certos(as) nos lugares certos a empresa estimula ambientes de performance, impactando positivamente nos resultados. A GPS disponibiliza a sua experiência com um processo de atração de talentos criterioso, através do qual é possível identificar o(a) profissional com as habilidades adequadas para cargos estratégicos.

3. MAPEAMENTO SUCESSÓRIO E ASSESMENT

Através de mapeamento cuidadoso e imparcial avaliamos os(as) profissionais com o objetivo de colocar as pessoas certas, com as habilidades adequadas, nos lugares certos. As etapas do processo são as seguintes:

1. Estudo do momento atual e das estratégias da empresa;
2. Aplicação de metodologia específica para mapeamento de perfil, potencial e comportamento e
3. Construção e acompanhamento de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EXECUTIVO DE GESTÃO DE PESSOAS

Construção das prioridades e dos resultados estratégicos (o que é mais importante, útil e relevante que deve ser trabalhado pela área?),

5. PESQUISA DE CLIMA

Relatório de análise do ambiente de trabalho e da cultura organizacional de uma empresa, um termômetro da satisfação e engajamento dos(as) colaboradores(as) que ajudará na escolha da estratégia mais efetiva para a construção de ambiente empresarial saudável e produtivo.

6. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Processo que mensura o desempenho dos(as) colaboradores(as) da empresa, o nível das suas competência e eficiência. O processo é composto por feedback, autoavaliação e análise de metas atingidas.

7. FORMAÇÃO DE BP(“BUSINESS PARTNER”)

O objetivo dessa formação é transformar a atuação operacional da Gestão de Pessoas em atuação estratégica, focada no negócio.

Você terá um profissional com vasta experiência para orientar, ensinar, inspirar e provocar reflexões, dando o suporte para o(a) cliente seguir o caminho escolhido com autonomia e independência.

A liderança inspira, ela é o principal agente de disseminação da cultura e de transformação. Ao contar com líderes certos(as) nos lugares certos a empresa estimula ambientes de performance, impactando positivamente nos resultados. A GPS disponibiliza a sua experiência com um processo de atração de talentos criterioso, através do qual é possível identificar o(a) profissional com as habilidades adequadas para cargos estratégicos.

Construção das prioridades e dos resultados estratégicos (o que é mais importante, útil e relevante que deve ser trabalhado pela área?).

Relatório de análise do ambiente de trabalho e da cultura organizacional de uma empresa, um termômetro da satisfação e engajamento dos(as) colaboradores(as) que ajudará na escolha da estratégia mais efetiva para a construção de ambiente empresarial saudável e produtivo.

Processo que mensura o desempenho dos(as) colaboradores(as) da empresa, o nível das suas competência e eficiência. O processo é composto por feedback, autoavaliação e análise de metas atingidas.

O objetivo dessa formação é transformar a atuação operacional da Gestão de Pessoas em atuação estratégica, focada no negócio.